En DCM somos especialistas en Outsourcing de Auditoría Interna, consiste en la ejecución profesional, independiente y objetiva de las labores propias de la auditoría interna, dirigidas a dar aseguramiento y asesoría a la alta dirección con el fin de agregar valor y fortalecer las operaciones de la empresa, ayudando a la organización a cumplir sus objetivos, mediante la aplicación de un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, de control y de dirección.

 

Con relación a los objetivos específicos del Outsourcing de Auditoría Interna, las labores a desarrollar comprenderían los siguientes aspectos:

• Evaluar periódicamente la calidad y efectividad del control interno y de los procesos que existen en la Compañía en las áreas administrativas, operativas, financieras y de sistemas.

• Revisar el sistema establecido para garantizar el cumplimiento de los planes, objetivos y metas definidos por la organización, así como las leyes y regulaciones que podrían tener impacto significativos sobre las operaciones, determinando si la organización los esta cumpliendo.

• Revisar la confiabilidad y la integridad de la información financiera y operativa y los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar dicha información.

• Revisar los medios de protección de los bienes y activos de la empresa, verificando la existencia de los mismos cuando sea necesario.

• Realizar evaluaciones con el enfoque de Asesoría Gerencial sobre la naturaleza y riesgo de las actividades efectuadas por la compañía, con el fin de identificar si aquellas actividades se realizan bajo los resultados previstos y de acuerdo con el direccionamiento Gerencial y acorde con los parámetros de gestión indicados por la organización.

• Evaluar las funciones de control computarizados mediante la realización de Auditoría de sistemas por parte de especialistas de la firma a los aplicativos usados por la compañía para determinar la confiabilidad de los sistemas.

• Evaluar el grado de economía, eficiencia y eficacia con que se maneja los recursos y se logran los objetivos de acuerdo con las actuales circunstancias.

• Hacer un seguimiento continuo a la implantación de las subgerencias brindadas por el Outsourcing de Auditoría Interna en el desarrollo de su trabajo, buscando el costo beneficio de su aplicación.

 

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